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又到了每一年入秋最重要的節日，*中秋節*中國人的四大節日之一，
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中秋節最具代表性的最佳送禮選擇就是-月餅禮盒，每年我們都為了要選
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《漢坊餅藝》幸福滋味的Secret

出處：Cheers雜誌第191期口述／蘇麗媚　整理／盧智芳　圖片來源／picjumbo.com 每次轉寄信件給主管前，不妨花幾秒鐘想想：當中有沒有加入任何個人建議，協助他做出更好的判斷？其實，主管也是一種「內部顧客」，跟他在工作上的互動，都是提供一種專業「服務」，也在傳遞你能創造的價值。每個人每天都會收到很多email，認真算算，說不定一天可以收到幾百封。這些信當然有些是對方帶著明確主旨、主動發出的，但很大一部份還包括各種訊息的轉寄，就是所謂的“forward”。我也不例外，每天總是要面對大量電子郵件的轟炸，有幾次，短短2小時湧進的email之多，甚至讓我沒辦法專心進行手上正急著要完成的工作。於是我以個人經驗，特別針對同事“forward”過來的郵件分類了一下。發現可以歸納出4種類型，從中也可以看出經手人對於工作和自身角色不同的思考模式。 4種forward，看出你的工作模式第一種是「制式直覺型」。例如收到外部單位發信「請你問執行長什麼什麼事」，直接把對方的問題再貼一次，就將信件轉寄給我，有時甚至連原標題都沒改，讓我自己點進去看到底內容是什麼。事實上，這也是數量最多的一種。第二種是「初步消化型」，也就是針對訊息加上初步的確認和理解。拿前面的例子來說，他會就對方的目的和需求，再多做一些釐清，然後在信件中增加一點開頭或結尾：「根據我的了解，這件事是如何如何，所以你認為怎樣？」第三種，則是「分析建議型」。不但對訊息做好整理分析，並且提供我他的幾種建議方案，還有每種方案的利弊得失。讓我可以直接從他的提案中做出選擇。第四種最不容易，卻也是我最欣賞的，叫「創意加值型」。不但有現行做法的羅列評估，他還加上自己的創意選項：「雖然過去沒有這樣做過，但這次嘗試這麼處理，可以有意想不到的效果。」擴大我考慮的面向。不同的類型，其實會決定我的回應方式和時間。不難想像，對第四種我會最快處理，而且不管他的提案可不可行，我都非常樂意在回信中表現出肯定和鼓勵，希望下次他可以再多想一點，不斷延伸自己思考的能力。接下來依序往前推。如果是第一種，既然看不出對經手人在輕重緩急上的順序，那我就不見得一定會回應，除非他來找我，當面做進一步的說明或討論。換句話說，做為第二、三、四種類型的部屬，確實得多下點功夫、多投入一點時間。但是事前的準備愈多，主管反饋的速度也會愈快，其實若是真的希望趕快完成工作，在這個階段多做一點，並不是白工，反而可以發揮事半功倍的效果。【全文未完，完整內容請見《Cheers》191期】【本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。】延伸閱讀 ●夢田文創執行長蘇麗媚：人不一定要做大事，但要做個能以小事去影響大事的人 ●英文email還在用過時“Dear”開頭？ ●就是比你早3小時下班：從「桌面淨空」開始更多精彩報導，詳見《Cheers雜誌網站》。 ※本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。無端被嗆怎辦？大招讓屁孩1秒道歉台灣深夜發生4.8地震　搖晃明顯超商大夜店員　用神招秒殺奧客 0:28宜蘭外海4.8地震！驚醒東北.. 轉運站外美腿女跨坐調情　網嘆刺激 2000元真鈔塞聚寶盆　鉤吻鮭溶化不爽退貨這樣搞　女奧客被幹翻傳普渡照fb秒標百張臉…他嚇發抖純情男送小模i6S　才知已有男友飛機上「啞娘」　空姐怒：在幹嘛蘭嶼禁地戲水遭斥　男大生反擊！超神準！一句話引爆12星座地雷　他求象棋最強開局　網友都推這招出賣婆婆背影照　網：這是姐姐吧